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財務(wù)公司召開專題會議傳達學(xué)習集團降本增效攻堅會暨集中采購專題部署會精神
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財務(wù)公司召開專題會議傳達學(xué)習集團降本增效攻堅會暨集中采購專題部署會精神
日期:2024-09-03
來源:浙江省交通投資集團有限公司

8月29日,財務(wù)公司召開專題會議傳達學(xué)習集團降本增效攻堅會暨集中采購專題部署會精神。

會議指出,降本增效和集中采購是關(guān)系集團持續(xù)發(fā)展的大事、要事、難事,也是進一步全面深化改革的關(guān)鍵事。要以降本增效為先導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式;以降本增效為目標,撬動關(guān)鍵領(lǐng)域改革落地;以降本增效為手段,推進經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)型,助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào),公司上下必須從戰(zhàn)略高度認識降本增效的重要性,全體員工都應(yīng)樹立“行行增效益,人人增效益”的意識和責任,營造“過緊日子、節(jié)約辦企的氛圍。各部門要堅持“一切成本皆可控”的理念,強化目標分解、加強成本審核、重視中長期降本。要提升認識,高度重視,將降本增效視為提升公司競爭力的關(guān)鍵途徑,從戰(zhàn)略層面去理解規(guī)劃,以降本增效為契機推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要深入思考,有效落實,將降本增效與公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營措施有效融合,向內(nèi)要效益;各部門要強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)賦能,加強溝通協(xié)調(diào),努力增收節(jié)支。要全員參與,久久為功,樹立全員降本增效意識,強化考核監(jiān)督,把好做法固化為激勵制度,形成長效機制。(財務(wù)公司 董佳楠)

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