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2002年，金信證券成立

2005年12月，公司大股東金信信托因資金鏈斷裂被停業(yè)整頓。關(guān)鍵時刻，浙江省政府成立金信證券重組工作小組，負(fù)責(zé)金信證券重組工作，確定由浙江滬杭甬出手重組金信證券。2006年8月，“浙商證券”正式揭牌。重組成功后，實(shí)際控制人變更為集團(tuán)公司。重組成功不僅使國有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，而且在以此為基礎(chǔ)打造地方性金融控股平臺，增強(qiáng)服務(wù)浙商群體、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力方面，也邁進(jìn)了一大步。

2006年8月26日，浙商證券正式揭牌

浙商證券從此著力破解科學(xué)發(fā)展難題，突破制約發(fā)展的各種瓶頸，制定規(guī)劃，調(diào)整思路，理順經(jīng)營，擴(kuò)展規(guī)模，提升效益，牢牢把握浙江省發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景和資本市場帶來的區(qū)域優(yōu)勢，積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和覆蓋范圍，精心規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)點(diǎn)布局，在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)自身成長。

未來浙商證券還將基于中型券商條件有限的實(shí)情，通過服務(wù)浙江省“鳳凰行動”，聚焦新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，打造新經(jīng)濟(jì)特色。通過服務(wù)居民的財富增長，針對不同客群創(chuàng)新相應(yīng)的服務(wù)模式，樹立新財富特色。通過研究賦能同業(yè)機(jī)構(gòu)，提升研究行業(yè)影響力，形成白金研究所特色。

2008年是中國資本市場風(fēng)云突變的一年。從國際來看，美國的次貸危機(jī)刺破了全球的資產(chǎn)泡沫，金融危機(jī)正逐步演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如何控制成本，如何提升經(jīng)營活力，成為浙商證券必須面對的重大課題。

當(dāng)年11月15日，浙商證券36個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人齊聚杭州總部，參加公司網(wǎng)點(diǎn)工作會議。正是在這次會上，公司決定實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)功能拓展，推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，并確定了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)拓展轉(zhuǎn)型的目標(biāo)：變坐商為行商，變通道服務(wù)為增值服務(wù)，變交易服務(wù)為產(chǎn)品服務(wù)，變客戶維護(hù)為客戶服務(wù)，全方位向中介服務(wù)型為代表的綜合性投融資金融服務(wù)轉(zhuǎn)型。從此，一個更注重綜合理財服務(wù)、更注重幫助客戶資產(chǎn)保值增值、更注重客戶服務(wù)和品牌價值的浙商證券，蔚然成型。

此后，各地營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動出擊，做好客戶管理和用心服務(wù)，扎根區(qū)域市場。為此，各網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一公司營銷服務(wù)形象，時時處處向客戶傳遞專業(yè)印象；針對不同的客戶類別和客戶需求，給出不同的解決思路和方案，確保有實(shí)效；加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將浙商證券具有品牌特色的創(chuàng)新業(yè)務(wù)推廣到終端營銷之中去，形成差異化競爭優(yōu)勢；注重投研能力，為客戶提供有價值的投資資訊和專業(yè)指導(dǎo)……最后，還有多家營業(yè)部在行業(yè)低迷的時候逆勢招攬人才，用更加靈活的激勵機(jī)制和更具活力的管理文化，集聚了一大批優(yōu)秀的年輕人，為公司持續(xù)發(fā)展壯大打好了堅實(shí)的智力基礎(chǔ)。

從歷史的眼光看，這次會議成為浙商證券管理文化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。會議提出的“修煉內(nèi)功”，讓浙商證券擁有體制化、體系化的組織優(yōu)勢，形成了自己的管理邏輯，并按照穩(wěn)健的節(jié)奏，持續(xù)發(fā)展壯大。

2017年6月26日，浙商證券成功登陸A股資本市場

2017年6月26日，是一個值得載入浙商證券史冊的日子。隨著一聲清脆的銅鑼聲響，浙江省首家本土上市券商終于出爐，浙商證券股份有限公司（股票代碼：601878）成功登陸上海證券交易所主板。自此，A股所有大門類里，開始有了浙股券商的身影。

浙商證券登陸上交所這一天，距離其首次向IPO發(fā)起沖擊有四年，距離其2011年正式啟動股改有六年，距離其2006年更名重組把上市作為發(fā)展目標(biāo)則有十年。從一家區(qū)域性的小型券商，發(fā)展為國內(nèi)知名中型券商，再到浙江省首家本土上市券商，浙商證券的上市之路正可謂是“十年磨一劍”。

上市的第一步是股份制改革。2011年10月，浙商證券正式啟動股改。當(dāng)時公司注冊資本為29.15億元，擬通過凈資產(chǎn)折股方式，將注冊資本增至30億元，整體變更為股份公司。2012年7月，證監(jiān)會核準(zhǔn)浙商證券變更為股份公司。公司于當(dāng)年9月順利完成改制相關(guān)工作，為上市做好前期的準(zhǔn)備。

浙商證券于2013年4月23日向中國證監(jiān)會遞交IPO申報材料并于5月初獲得正式受理，進(jìn)入上市排隊(duì)序列。然而天不遂人愿，2015年，因股市劇烈波動，監(jiān)管部門暫停IPO上市進(jìn)程也因此有所延緩。

面對重重考驗(yàn)，浙商證券始終堅定上市目標(biāo)，有序推進(jìn)上市的各項(xiàng)工作。2017年，IPO重新開閘，浙商證券上市進(jìn)入沖刺階段。4月初，證監(jiān)會組織了內(nèi)部初審會。5月2日，浙商證券成功過會。6月26日當(dāng)天早上，各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓齊聚一堂，共同期待與見證這一歷史性關(guān)鍵時刻。9點(diǎn)30分，“鐺”的一聲鳴鑼開市，敲響了浙商證券新征程。

作為國有金融機(jī)構(gòu)，浙商證券一直主動擔(dān)當(dāng)更多社會責(zé)任。2016年以來，公司采用“一司多縣”精準(zhǔn)扶貧模式，與國家級貧困縣結(jié)對，變“輸血”式扶貧為“造血”式扶貧，變“開發(fā)式”扶貧為“參與式”扶貧，增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動力，提高貧困人口的自主脫貧能力。

針對不同致貧原因，浙商證券策劃了專項(xiàng)解決方案來幫助其脫貧致富。在湖北恩施市，由浙商證券、杭州東西部協(xié)作資金和恩施市政府聯(lián)合出資1000萬元，在白果鄉(xiāng)兩河口村建設(shè)一座包括農(nóng)場、養(yǎng)殖基地、茶葉加工廠、農(nóng)產(chǎn)品加工中心、民宿接待中心及電商體驗(yàn)中心于一體的生態(tài)農(nóng)莊。通過生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，全面帶動當(dāng)?shù)氐牟枞~、民宿旅游業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展，走出了一條“產(chǎn)業(yè)扶志、造血脫貧”的路子。

2016年以來，浙商證券累計投入扶貧資金2000多萬元，立足結(jié)對貧困縣的實(shí)際情況，以問題為導(dǎo)向，深入調(diào)研，精準(zhǔn)施策，最終幫助江西上饒、安徽岳西、安徽靈璧、湖北恩施、四川儀隴5個貧困縣全部成功脫貧。今年以來，浙商證券聯(lián)合浙江省教育廳成立2000萬浙江共同教育基金，用于表彰山區(qū)26縣為基層教育默默奉獻(xiàn)的人民教師，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)力量。